Свежий Номер
    Актуально
    Политика
    Геополитика
    Вокруг Нас
    Столица
    Экономика
    Жизнь
    Собеседник
    Что Случилось?
    Будь Здоров!
    Антракт
    Бомонд
    Спорт
    Гороскоп
    Lider TV
    Радио Lider
    Our Century
    Azerbaijan
Пятница, 27 января - 2 февраля 2005 года   №04(347)
Жизнь
Факт остается фактом!

Национальные деноминированные дензнаки, а точнее, самая мелкая монета достоинством в 1 гяпик, появившись на свет “без году неделя”, уже успела подвергнуться нападкам. Так, в некоторых бакинских маркетах продавцы почему-то (хотя причина вполне ясна) при расчетах с покупателями не стремятся возвращать ту самую копейку, которая, как известно, манат бережет. Без зазрения совести обсчитывают покупателей на 1 гяпик (50 старых манатов), 2 гяпика (100 манатов), 5 гяпиков (250 манатов), объясняя свои уловки следующим образом: “Разве вы не знаете, что есть указание изъять из обращения всю новую мелочь? Из-за того, что на них нет даты изготовления, эти деньги уже не работают, а старые 250 и 500 манатов в большом дефиците”.
А поскольку тенденция самовольного “изъятия одного гяпика” начинает охватывать все большее число торговых объектов, то это уже далеко не наивный обман, придуманный людьми по ту сторону прилавка... - Информация о том, что якобы Национальный банк Азербайджана (НБА) намерен изъять из обращения новые деноминированные гяпики уже поступала к нам от некоторых граждан, - комментирует ситуацию руководитель пресс-службы НБА Кямран Назарли. - Но я расцениваю подобные действия и слухи как примитивную провокацию, грязную попытку отдельных лиц принизить имидж новых деноминированных азербайджанских манатов.
Руководитель пресс-службы официально заявил, что никаких подобных распоряжений и указаний не было. “Подобная информация - клевета, преследующая цель наживы”, - с возмущением добавил он.
Тем не менее во многих магазинах уже конкретно заявляют, что негласное решение об изъятии связано с отсутствием указаний года выпуска на монетах всех шести номиналов. По чьей вине произошла столь грубая и досадная ошибка - неизвестно. Неужели она произошла при дизайне, хотя ясно, что он проходил соответствующий строгий контроль со стороны высокопоставленных специалистов, включая банкиров? А может, виновата фабрика-изготовитель, “проигнорировавшая” дату выпуска монет? Но факт остается фактом: “на лице” монет нет года выпуска.
Стоит ли считать это грубой оплошностью или ошибкой? Мнение не пожелавшего представиться эксперта, одного из ведущих банкиров страны, таково: “В мировой практике имеются подобные факты отсутствия года выпуска монет. Монеты прошли огромный эволюционный путь, и литье долгое время не отражало дату выпуска. Вспомните, когда-то платежным средством выступали камень, шкуры зверей и т.д. Уже позже короли и цари стали чеканить свои монеты, запечатлевая на них информацию о себе. Определенных строгих стандартов по дизайну и отражению той или иной информации на монетах, в отличие от бумажных денег, нет. Большого минуса, думаю, в данном случае нет, поскольку при прежних старых денежных знаках монеты “не работали”, а потому путаница с новыми монетами исключается. Срок жизнеобращения монет составляет порядка 8-10 лет. Разумеется, в случае, скажем, денежной реформы или каких-либо других изменений в денежных знаках указание года выпуска станет обязательным в целях исключения из обращения старых монет”.
Мнение эксперта, начавшего разговор с доисторического периода, с начального этапа появления монет на Земле вызывает, конечно же, удивление. Мы живем не в каменном веке, технология изготовления денег, подходы, стандарты и очередной виток эволюции в плане обращения денег в экономике сделали соответствующий прорыв. Разумеется, большой беды в отсутствии даты на мелкой монете нет. Вот только для историков далекого будущего новые монеты станут предметом загадки: каких они времен?

Азербайджанский офис НР лидирует в СНГ по продвижению технологии “Тонких клиентов”

Развитие информационно- коммуникационных технологий в Азербайджане сделало нашу страну одной из приоритетных в регионе для мировых высокотехнологичных компаний. Нашим собеседником является генеральный директор компании Нewlett Packard по странам СНГ Хилмар Лоранц, который и рассказал о деятельности НР в Азербайджане по итогам 2005 года.
- Как вы можете оценить деятельность НР по итогам года?
- Прошедший год для НР стал годом новых проектов и значительных достижений в странах СНГ. Для компании НР страны СНГ - ключевой регион, поскольку представляют собой динамично развивающийся, перспективный рынок. Сегодня мы наблюдаем высокий рост экономических показателей в странах СНГ, что влечет за собой и стремительное развитие IT-рынка. Компания НР готова предоставить самые эффективные решения на рынке высоких технологий. Именно поэтому в 2005 году мы добились блестящих результатов: крупнейшие государственные структуры и частные компании стран СНГ стали нашими заказчиками и успешно реализуют уникальные проекты. Рынки стран СНГ демонстрируют динамичный рост бизнеса и обладают огромным потенциалом для дальнейшего развития. В странах, где мы работаем, созданы благоприятные условия для участия компании в формировании IT-рынка. Мы видим большие перспективы как для продвижения своих решений, так и для дальнейшего укрепления отношений с заказчиками и партнерами в 2006 году. Доход подразделения НР в странах СНГ в 2005 финансовом году вырос на 29% по сравнению с результатами предыдущего финансового года. Главной задачей подразделения НР в СНГ в 2005 финансовом году было масштабное расширение бизнеса. В результате показатели роста продаж НР в СНГ более чем в 3 раза выше, чем в Европе.
- Готова ли НР участвовать в реализации проектов в рамках Госпрограммы “Электронный Азербайджан”?
- Я уверен, что Азербайджан наиболее эффективным способом реализует Госпрограмму “Электронный Азербайджан” и осуществит внедрение ИКТ в систему государственного управления по мировым стандартам. В этом правительство Азербайджана может воспользоваться опытом НР. Одним из наших приоритетов является работа в области внедрения ИКТ в систему государственного управления. У НР имеется целый ряд эффективных решений для создания электронного правительства, которые служат делу укрепления эффективных взаимоотношений государственных структур как между собой, так и с частным сектором и населением. Нам удалось наладить тесное сотрудничество с Министерством связи и информационных технологий Азербайджана, и мы готовы оказать вашей стране всестороннюю поддержку в реализации проектов в области электронного правительства. Если говорить более конкретно о продукции НР для решения задач в области электронного правительства, то хотелось бы, к примеру, отметить группу решений Oрen View, которая достаточно эффективна в области ИКТ. Наша компания также готова участвовать в проектах в области образования, социального страхования и т.д.
- В рамках проекта по компьютеризации школ Азербайджана НР внедряет технологии “тонких клиентов”. По независимым оценкам эта технология наиболее оптимальна для развивающихся экономик.
Специалисты НР разработали уникальное предложение по соотношению цены и качества для стран СНГ. В частности, в Азербайджане, Узбекистане и Беларуси в настоящее время внедряется новейшая концепция компьютеризации с использованием альтернативных IT-решений на базе технологии “тонкий клиент”. Данная технология позволяет снизить совокупную стоимость владения оборудованием и увеличить срок службы IT-инфраструктуры до 7-10 лет без обновления. В рамках программы в распоряжение ряда министерств образования стран СНГ были предоставлены современные компьютерные классы на базе решений НР, позволяющие проводить изучение новейших IT-технологий и разрабатывать собственную концепцию внедрения IT в систему образования. Когда мы стали продвигать эту технологию на пространстве СНГ, у нас даже было объявлено между представительствами неофициальное “состязание” по наиболее эффективному продвижению. И в этом “состязании” победу одержало представительно НР в Азербайджане, которое совместно с предприятием “КЦР” осуществляет поставку “тонких клиентов” для компьютеризации школ страны. Я считаю, что в Азербайджане в этом направлении была осуществлена самая эффективная работа по продвижению “тонких клиентов”.
- Какой уникальный опыт приобрела компания НР в Азербайджане?
- В ряде проектов, реализованных в Азербайджане, был получен уникальный опыт, который был взят на вооружение вышестоящими подразделениями НР. Хотелось бы отметить и один положительный фактор, который обусловлен моими наблюдениями в странах постсоветского пространства. Это открытие в Баку специализированных магазинов по продаже компьютерной техники по современным стандартам. Считаю, что именно в Баку уровень сервиса и обслуживания в магазинах в сравнении с другими городами СНГ впервые был поставлен на самом высоком уровне. Фактически в Баку и начались розничные продажи продукции НР в странах СНГ. Для нас это был реальный опыт по продвижению оборудования для обычных групп населения, малого и среднего бизнеса через специализированные магазины в пространстве СНГ.

Задержан еще один член банды Гаджи Магомедова

Французские музыканты на бакинской сцене

© Copyright 1999-2005 Media holding

© WEB Design Group Media holding