Несмотря на то, что облик крупных городов нашей страны меняется буквально на глазах, день ото дня все больше обрастая чертами европейских мегаполисов, иные сельские районы Азербайджана по-прежнему напоминают захолустье. Обшарпанные школы и больницы, дороги без всякого намека на асфальтовое покрытие, убогие медучреждения, отсутствие водопроводных и канализационных линий - перечень проблем порой безграничен.

С целью улучшения уровня сельского быта, подъема местных инфраструктур в нашей стране осуществляется “Проект сельского инвестирования Азербайджана”, который вступил в силу благодаря соглашению между правительством Азербайджана и Ассоциацией международного развития (АМР), подписанному в сентябре 2004 года. Общая стоимость этого проекта 21 млн. долларов, 15 млн. из которых выпадает на долю АМР, выделившей нашей стране кредит на 35 лет и 3,3 млн. - на долю правительства Японии. Осуществляет этот проект Государственное агентство сельского кредитования при Министерстве сельского хозяйства АР.
Проект охватил три зоны страны - Муган-Сальянскую, равнинный Ширван и Нахчыван, включающие по семь районов каждая. Таким образом, в 21 районе страны в течение четырех лет будут решаться наболевшие проблемы сельских инфраструктур. На сегодняшний день уже 12 проектов завершено, 21 находится на стадии исполнения. Всего же в течение этих четырех лет планируется осуществить 400-450 проектов, в числе которых следует отметить обеспечение сел питьевой водой, ремонт и восстановление сельских дорог, школ и учреждений здравоохранения.
Сам по себе “Проект сельского инвестирования Азербайджана” необычен и уникален. Его особые черты заключаются в том, что начиная с первого этапа - определения нужд села и кончая исполнением поставленной задачи, во всем участвует сама община села, то есть сельские жители. Кому-то само понятие “община” может навеять ассоциации с не так давно канувшими в Лету колхозами и совхозами. Однако в отличие от последних, над объединившимися в общину односельчанами нет никаких вышестоящих органов - они сами ставят перед собой задачи и благодаря инвестированию в рамках проекта решают их. И самое главное: люди, вложившие свой труд и материальные средства в проект по улучшению инфраструктуры родного села, со всей строгостью и придирчивостью оценивают окончательный итог работы. О том, как действует механизм проекта, рассказывает его сотрудник Мирабас Мамедов.
- Первый этап начался с определения правительством зон и районов инвестирования, а также доведения до сведения общественности, госструктур, муниципалитетов, НПО, и т. д. информации о том, что представляет собой данный проект. Непременным условием участия в этом проекте является вклад в его бюджет не менее 10% стоимости со стороны общины, 5% из которых вносится наличными и столько же - физическим трудом. Так, например, если бюджет проекта рассчитан на $40.000, то община вносит только 2 тысячи долларов, и такую же сумму ее члены отрабатывают в течение определенного времени. Эта черта проекта дает возможность каждому из его участников реально ощутить свой вклад в общее дело - как материальный, так и физический. Другая особенность проекта состоит в том, что люди сами определяют, что им нужно.

- Что представляет собой община?
- Это объединение людей, которые имеют какие-то общие проблемы, решают сообща какую-то одну задачу. Община должна насчитывать не менее 1000 человек. В каждом селе найдется, как минимум, с десяток проблем. И путем голосования люди определяют, в чем в настоящий момент нуждается их село. Например, принимается решение о ремонте школы. Следующий проект, например, бывает направлен уже на ремонт лечфонда, третий - на ремонт проселочной дороги. И после того, как община определяет круг задач, проводится определенная работа по мобилизации ее на решение проблемы. Этим вопросом в регионах занимаются НПО, выбранные путем тендера. Работники этих НПО объясняют цели и задачи проекта, на собеседованиях и собраниях рассказывают, какие трудности могут возникнуть на пути реализации поставленных задач, с чего следует начинать. И после того, как эта служба завершит свою работу, когда население становится готово к реализации поставленной задачи, из общего числа представителей общины избирается Общинная проектная группа (ОПГ), которую возглавляют председатель и его заместители. На семинарах и тренингах их обучают разработке проектов.

- Кто, в конечном счете, утверждает проект?
- Его должно утвердить собрание общины села. Я присутствовал на одном из таких собраний в Агдашском районе. Сельчане задавали ОПГ самые разные вопросы, например: почему расход в таком-то пункте вы определили в 1 млн. манатов, а не в 800 тысяч, кто и как рассчитал сумму? И им отчитываются за каждый истраченный манат. Непосредственно работа над проектом начинается только после того, как его одобрит собрание общины и каждый член общины поставит под ним свою подпись. После того, как проект утверждается, в каждом регионе его рассматривает Грантовая комиссия и дает добро на реализацию. Затем объявляется тендер, выбирается подрядчик, работа которого каждый день контролируется со стороны проектной общины, и без окончательного одобрения последней работа не принимается. И никто не может повлиять на общину для того, чтобы она приняла незаконченный объект, так как каждый из членов общины внес в эту работу свои деньги и труд.

- Как долго велась разъяснительная работа в селах, прежде чем народ стал объединяться в общины?
- Есть села, имеющие опыт работы с местными и международными гуманитарными организациями. Так, например, в селе Тюркяди Сабирабадского района знали, что такое общинная деятельность. Теперь в этом селе, благодаря участию в “Проекте сельского инвестирования Азербайджана”, появилась система ирригации полей, обновились проселочные дороги. А тем, которые не знали, приходилось объяснять, какие перспективы сулит участие в проекте. В селе Вархан Евлахского района, например, полностью отремонтирована средняя школа. Уже готовы проекты восстановления системы газообеспечения, открытия детского сада, строительства фельдшерского пункта. В то же время сейчас полным ходом идет строительство проселочной дороги протяженностью 8 км в селе Моллаваизлы Саатлинского района. И подобных примеров множество, ведь проблем хватает в любом селе. В данный момент масса проектов сельского инвестирования Азербайджана находится на различных стадиях рассмотрения. Кстати, на этой неделе у нас предусмотрен 6-дневный семинар, который начинается в Саатлы и закончится в Нахчыване. В семинаре принимают участие и те, кто уже получил определенный опыт работы, и те, кто готовится к участию в проекте.

Суада РАФИЕВА

Миссия Международного валютного фонда (МВФ) во главе с заместителем директора Департамента по работе со странами Ближнего Востока и Средней Азии Виталием Крамаренко с 1 сентября приступила к переговорам по макроэкономической политике в Азербайджане.

Как сообщил глава бакинского представительства МВФ Базель Завойко, с 30 августа эксперты фонда начали технические переговоры, а затем к ним подключился В.Крамаренко.
“Нас интересует макроэкономическая стабильность в стране, развитие самых ключевых показателей, в том числе инфляционные процессы. И мы будем обмениваться мнениями для определения самых положительных путей для дальнейшего развития. У правительства свои цели по экономическому развитию, сокращению бедности, и мы считаем их очень важными, но при одновременном сдерживании темпов роста инфляции на однозначном уровне, если возможно”, - отметил Б.Завойко.
В рамках миссии МВФ обсуждение дальнейшей программы сотрудничества будет зависеть от желания правительства страны. “Мы всегда готовы начинать переговоры, если правительство пожелает того. Если нет, то мы готовы ждать”, - сказал глава представительства.
По его словам, переговоры по соглашению “О МВФ” в ходе нынешнего визита В.Крамаренко не ожидаются. “Предыдущий состоялся в феврале 2006 года, и мы ожидаем, что следующие переговоры будут в те же графики в 2007 году”, - сказал он.
“Исполнительный совет МВФ требует проведения обзора по завершению года. Нынешний визит главным образом связан с подготовкой госбюджета на 2007 год, поскольку в настоящее время правительство вырабатывает бюджет на следующий год, и мы стараемся всегда приезжать в сентябре, чтобы обговорить с правительством самые важные моменты данного процесса”, - уточнил Б.Завойко. По итогам визита миссии правительству будут даны рекомендации.

В связи с решением правлениЯ Национального банка Азербайджана о предоставлении банками программ по их капитализации до 1 июля 2007 года, банки активизировали работу по повышению уставных капиталов. На представление в Нацбанк программ отведен месячный срок. В рекомендациях НБА банкам предлагается улучшить качество и объем капиталов.

По сообщению Бакинской фондовой биржи, Государственный комитет по ценным бумагам зарегистрировал проспект эмиссии простых именных акций ОАО Rabitabank. Объем эмиссии составляет 1.590.000 AZN, номинальная стоимость одной акции - 20 AZN. ГКЦБ также зарегистрировал проспект эмиссии простых именных бездокументарных акций КБ ОАО UniBank. Объем эмиссии составляет 30.736 AZN, номинальная стоимость одной акции - 2 AZN. В случае с UniBank эмиссия осуществлена не для повышения уставного капитала (УК), а с целью округления и упрощения учета количества акций. При этом УК банка сохранится на прежнем уровне в размере 6,6 млн. AZN.
По утвержденному правлением НБА графику следующее нормативное требование к совокупному капиталу банков, установленное на 1 января 2007 года, составляет 8.200 млн. AZN, а до 1 июля 2007 года совокупный капитал банков должен быть не ниже 10 млн. AZN.

СП “Azercell Telekom” успешно продолжает осуществлять политику интенсификации установки станций для еще большего расширения сферы своего охвата и оказания высококачественных телекоммуникационных услуг в каждом уголке нашей страны. Установка новых станций также позволяет обеспечивать абонентов “Azercell Telekom”, число которых постоянно растет, надежной и устойчивой связью.

За 8 месяцев 2006 года количество смонтированных станций достигло 208! В августе оператор установил в столице и в регионах республики в целом еще 63 новые станции: 30 - в Баку, 2- в Огузе, 3 - в Лянкяране, 3 - в Лерике, 3 - в Тертере, 3- в Масаллы, 2- в Евлахе, 2- в Барде, остальные 15 - на территории города Сумгайыта и районов Шамаха, Шеки, Гаджигабул, Кюрдамир, Абшерон, Нефтчала, Агсу, Джалилабад, Сабирабад, Бейляган, Шамкир, Ханлар.
Добавим, что оператор планирует до конца года установить в целом 289 станций. Рост количества антенн позволяет абонентам СП “Azercell Telekom”, живущим в регионах, устанавливать постоянную и устойчивую связь не только внутри страны, но и с любой точкой мира.

Пресс-служба СП “Azercell Telekom”